Servicios: Estudio de factibilidad​ - Ocha Desarrollos Inmobiliarios
Servicios: Estudio de factibilidad​ - Ocha Desarrollos Inmobiliarios

Estudio de factibilidad

Acompañamos a los clientes desde el primer paso en su inversión, asegurándonos de que cada decisión esté respaldada por un análisis estratégico y preciso. Desde la elección del terreno hasta la viabilidad del producto final, ofrecemos un enfoque integral que maximiza el potencial de cada proyecto.

Análisis del terreno

Evaluamos exhaustivamente las características del terreno, incluyendo su ubicación, accesos, potencial constructivo, y restricciones urbanísticas. Este análisis es clave para determinar las oportunidades y limitaciones antes de la compra, evitando imprevistos que afecten al desarrollo.

Junto a nuestra gestoria haremos un estudio de pre-factibilidad del terreno y un primer dibujo de plantas, con el objetivo de obtener un escenario estimativo de su capacidad constructiva.

Previo a la compra del terreno, verificaremos que el valor que estes pagando por la tierra se encuentre dentro de los estándares del mercado y que la incidencia por m2 sea apropiada.

 

Análisis de producto

Haremos un benchmark para determinar el producto apto para la zona donde se hará el desarrollo.

Nuestro equipo comercial llevará adelante un estudio de mercado para analizar con datos la oferta que hay en la zona y la demanda de los usuarios, para así definir el producto estimado.

Analizaremos las tipologías constructivas que ofrecen mayor retorno de inversión y proyectamos cómo se alinean con el perfil del comprador objetivo.

 

Análisis de valores de venta

No importa solo a cuanto se ofrece, sino lo que la gente paga.

Te brindaremos un estudio donde no solo verás a que valores comercializa tu competencia en las distintas etapas de la construcción, sino también los valores de cierre de las operaciones de compraventa.

 

Caso de negocio inicial

Realizamos una proyección de inversión del proyecto, estimando costos de construcción y plazos, así como los retornos potenciales de la inversión. Con este enfoque, nuestros clientes pueden tomar decisiones con mayor previsibilidad y seguridad económica.

 

OCHA Desarrollos Inmobiliarios - Proyecto: Indie Soler

Proyecto

Creamos proyectos arquitectónicos innovadores, combinando diseño especializado con tecnología avanzada. Ofrecemos visualización 3D hiperrealista y utilizamos metodología BIM para garantizar documentación precisa, optimizar recursos y coordinar todas las disciplinas, asegurando resultados eficientes y detallados.

Croquis Preliminares - Conceptualización del diseño

  • Esquemas iniciales de planta y volumetría.
  • Propuestas de distribución de espacios.
  • Bocetos y modelados iniciales.
  • Definición preliminar de materiales y acabados.

 

Anteproyecto

Gestiones municipales

  • Presentaciones municipales
  • Asesores necesarios
  • Estudio de suelos y mensura

 

Documentación BIM

  • Planos arquitectónicos generales (planta, corte y elevaciones)
  • Plano de localización
  • Planos de fachadas
  • Diseño preliminar de instalaciones (eléctrica, sanitaria y termomecánica)
  • Propuesta estructural
  • Memoria descriptiva del proyecto
  • Modelado 3D del proyecto definitivo
  • Brochure comercial

 

Proyecto ejecutivo

  • Documentación ejecutiva completa - metodología BIM.
  • Planos detallados (arquitectónicos, estructurales y de instalaciones).
  • Especificaciones técnicas (materiales, acabados, procedimientos constructivos).
  • Planos de cimentación y estructuras.
  • Detalles constructivos y soluciones constructivas específicas.
  • Planos de instalaciones (eléctrica, termomecanica, sanitarias, aire acondicionado).
  • Planos de carpintería, herrería, y mobiliario fijo.
  • Planos de detalles de baños y cocinas (escala 1-20).
  • Ingeniería de valor: evaluación de los sistemas constructivos, instalaciones, carpinterías, equipamiento, etc. Para lograr la mejor elección para optimizar los costos.
  • Cómputo de materiales.
  • Elaboración de pliegos generales y particulares para el llamado a licitación de todos los rubros.

 

OCHA Desarrollos Inmobiliarios - Proyecto: Indie Soler

Dirección de obra

Nuestra experiencia en la supervisión de obras asegura calidad, confianza y cumplimiento de plazos, respaldada por arquitectos de la más amplia trayectoria. Coordinamos recursos, materiales y equipos con precisión, minimizando riesgos y resolviendo problemas de forma anticipada, mientras mantenemos una comunicación transparente y constante con nuestros clientes.

Planificación del Proyecto

  • Definición cronograma de obra en base a tiempos y recursos disponibles.
  • Coordinación con los diferentes equipos técnicos involucrados en el proyecto.

 

Supervisión de la Ejecución

  • Ejecución de obra conforme a los planos, tiempos, especificaciones técnicas, y términos y condiciones acordados entre el proveedor y nuestro cliente.
  • Supervisión y control de cumplimiento de las normativas locales y estándares de calidad.

Gestión del Personal

Coordinación de los distintos equipos y gremios involucrados en la construcción.

Control de Materiales

  • Supervisión de calidad de materiales en obra.
  • Gestión del uso adecuado de materiales.

Gestión de Seguridad

Velar por el cumplimiento de las normas de seguridad e higiene en la obra.

Informe de Avances

  • Elaboración de informes mensuales sobre el estado del proyecto.
  • Relevamiento fotográfico de avance de obra
  • Actualización a todas las partes interesadas sobre los hitos alcanzados y los avances de la obra.

Recepción de la Obra

  • Supervisión de etapas finales de construcción y correcta terminación de los trabajos.
  • Entrega de obra finalizada al cliente, garantizando que todo esté en perfectas condiciones.
  • Firma de los documentos de entrega y las garantías correspondientes.

Gerenciamiento de construcción

Nuestra gerencia de obra se enfoca en la optimización de recursos para garantizar eficiencia financiera y temporal en todo el desarrollo de la obra. Gestionamos presupuestos, negociamos con proveedores para lograr los mejores costos sin comprometer calidad y supervisamos el cumplimiento de todas las regulaciones y normativas legales. 
Utilizamos un sistema de gestión avanzado para monitorear tiempos y costos, además de brindar a los clientes acceso en tiempo real a las cuentas y flujo de fondos, asegurando transparencia y control durante todo el proceso.

Planificación General del Proyecto

  • Definición y seguimiento de cronogramas de obra.
  • Coordinación de los recursos humanos, materiales y financieros.

 

Selección y Gestión de Proveedores

  • Evaluación y contratación de proveedores con costos optimizados.
  • Supervisión de la calidad y tiempos de entrega de los materiales.

 

Llamado a Licitación

  • Envío de planos y pliegos a las empresas contratistas de todos los rubros y proveedores de materiales.
  • Recepción de Presupuestos de todos los rubros de la obra
  • Análisis de costos de materiales y mano de obra recibidos
  • Negociación de presupuestos
  • Aseguramiento de las mejores condiciones en costos y calidad para el cliente.
  • Cierre técnico con las empresas contratistas elegidas a partir la evaluación de sus antecedentes.
  • Elaboración y firma de contratos

 

Control de Costos

  • Monitoreo constante del presupuesto en tiempo real.
  • Optimización de recursos para evitar desvíos financieros.
  • Elaboración de informes financieros mensuales.

 

Control y Seguimiento del Cronograma

  • Asegurar que cada etapa de la obra se cumpla dentro del plazo estipulado.
  • Ajustes en tiempos y recursos según los avances y necesidades del proyecto.

 

Entrega de Informes de Avance

  • Informes mensuales al cliente sobre el progreso y estado del proyecto.
  • Actualización constante de hitos alcanzados y próximos pasos.

 

Planificación General del Proyecto

  • Definición y seguimiento de cronogramas de obra.
  • Coordinación de los recursos humanos, materiales y financieros.

 

Selección y Gestión de Proveedores

  • Evaluación y contratación de proveedores con costos optimizados.
  • Supervisión de la calidad y tiempos de entrega de los materiales.

 

Llamado a Licitación

  • Envío de planos y pliegos a las empresas contratistas de todos los rubros y proveedores de materiales.
  • Recepción de Presupuestos de todos los rubros de la obra
  • Análisis de costos de materiales y mano de obra recibidos
  • Negociación de presupuestos
  • Aseguramiento de las mejores condiciones en costos y calidad para el cliente.
  • Cierre técnico con las empresas contratistas elegidas a partir la evaluación de sus antecedentes.
  • Elaboración y firma de contratos

 

Control de Costos

  • Monitoreo constante del presupuesto en tiempo real.
  • Optimización de recursos para evitar desvíos financieros.
  • Elaboración de informes financieros mensuales.

 

Acceso al Sistema de Gestión en Tiempo Real

  • Acceso del cliente al estado de cuentas, presupuestos recibidos y flujo de fondos.
  • Transparencia total sobre el uso de recursos durante la obra.

 

Gestión de Personal y Subcontratistas

  • Coordinación de los distintos equipos de trabajo.
  • Supervisión de contratos y cumplimiento de plazos
  • Supervisión de certificados de avance de obra por parte de los contratistas involucrados.

 

Control y Seguimiento del Cronograma

  • Asegurar que cada etapa de la obra se cumpla dentro del plazo estipulado.
  • Ajustes en tiempos y recursos según los avances y necesidades del proyecto.

 

Gestión de Incidentes y Ajustes

  • Resolución de problemas imprevistos en obra.
  • Toma de decisiones rápidas para evitar retrasos o sobrecostos.

 

Coordinación General del Proyecto

  • Comunicación continua entre todas las partes involucradas (proveedores, clientes, arquitectos, ingenieros).
  • Control de seguridad e higiene en obra.

 

Entrega de Informes de Avance

  • Informes mensuales al cliente sobre el progreso y estado del proyecto.
  • Actualización constante de hitos alcanzados y próximos pasos.

 

Servicios: Proyecto de Obra​ - Ocha Desarrollos Inmobiliarios
Servicios: Proyecto de Obra​ - Ocha Desarrollos Inmobiliarios

Administración de obra

La administración de obra se enfoca en la gestión administrativa, contable, económica y legal del proyecto. Nos encargamos de tramitar permisos y licencias, elaborar contratos con proveedores y subcontratistas, y gestionar los pagos y facturación de acuerdo a los avances de obra. También llevamos un control de los recursos logísticos y aseguramos que todos los aspectos administrativos estén alineados con las normativas vigentes. 

Tramitación de Permisos y Licencias

  • Gestión y obtención de permisos municipales y licencias necesarias.
  • Seguimiento y cumplimiento de normativas legales vigentes.

 

Elaboración y Gestión de Contratos

  • Redacción de contratos con proveedores y subcontratistas.
  • Supervisión del cumplimiento de términos contractuales.
  • Negociación de términos y condiciones favorables para el cliente.

 

Gestión Económica y Financiera

  • Control del presupuesto y flujo de caja de la obra.
  • Seguimiento de los pagos a proveedores y subcontratistas.
  • Control de facturación conforme al avance de la obra.

 

Gestión Contable e Impositiva

  • Supervisión de calidad de materiales en obra.
  • Gestión del uso adecuado de materiales.

Control Documental

  • Organización y archivo de toda la documentación legal y técnica.
  • Creación y mantenimiento de un registro detallado de contratos, pagos, facturas y permisos.

 

Supervisión de Pagos y Cobros

  • Verificación y aprobación de pagos conforme a los avances de obra.
  • Gestión de los cobros y seguimiento del flujo de fondos.